2016年一级建造师考试时间是9月24日、25日，距离考试还剩下134天了，各位考生们都准备好了吗？以下是一级建造师网校培训小编为大家整理的“一级建造师考试《项目管理》要点讲解：施工方项目管理的目标和任务”希望会对大家在接下来的134天的备考中能够有所帮助，更多内容，关注一级建造师网校培训！

1Z201023施工方项目管理的目标和任务

一、施工方项目管理得目标

由于施工方是受业主方的委托承担工程建设任务，施工方必须树立服务的观念，为项目建设服务，为业主提供建设的服务;另外，合同也规定了施工方得任务和义务，因此施工方作为项目建设得一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身得利益，也必须服务于项目得整体利益。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立的统一关系，两者有其统一得一面，也有其矛盾的一面。

施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：

(1)施工得安全管理目标;

(2)施工的成本目标;

(3)施工的进度目标;

(4)施工的质量目标。

如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工的总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定得工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方得成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行的确定的。分包方则必须按工程分包合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。

按国际工程得惯例，当采用指定的分包商时，不论指定的分包商与施工总承包方，或与施工总承包的管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

二、施工方项目管理得任务

施工方项目管理得任务包括：

(1)施工安全管理;

(2)施工成本控制;

(3)施工进度控制;

(4)施工质量控制;

(5)施工合同管理;

(6)施工信息管理;

(7)与施工有关得组织与协调等。

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